【存股】买股票至今账面亏损最多的松下: 自己做好功课, 远胜过听信旁人的建议

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我存股历史只有一年多, 买过的股票不超过7个, 平时添购建仓的来来去去就那三四个。 但是, 在我的portfolio里, 躺着一支待了快一年的股票, 只有300股,账面亏损约RM1000+ (约-20+%)。 它占我的总投资只是一小部分, 留着它比较像是给自己一个警戒。

买松下电器的起因

这只股票就是松下电器(Panasonic), Panamy。 当初买下这个股票时, 我还在摸索期间,利用手上的闲钱尝试投资。 那时, 一个和我关系很好, 已经拥有多年投资经验的亲戚, 推荐当时从RM30+滑落到RM26松下。

亲戚极力推荐这支股票的主要原因, 是他认为松下应该会重复2020年的历史, 股价从RM26升回RM30+。 加上这个公司一向来派息大方(5%-6%), 他觉得在RM26的价位买松下, 是个兼赚股息和价差的好选择。

而且, 松下在马来西亚上市超过十年, 业绩年年进步,股价节节高升。 亲戚认为疫情对业绩的打击应该是暂时的, 过一两年后业绩回转后, 股价也会跟进。

松下在马来西亚过去十多年的表现

我听了亲戚的建议后, 大概用半个小时查了一下松下的基本面。 的确有如亲戚说的, 当下是购入这个大象股的好机会。 而且那时已经很接近除息日, 等于我进场不久后就可以领股息了。 这简直是稳赚包赢的好机会啊!

于是, 我暂时放弃了‘自己做功课, 自己做决定’ 的买股纪律, 买了200股。 领到了股息不久很开心, 又加购了100股。

业绩不济,被流言攻击股价跳水

没有想到, 领了第二次的股息后, 情况突然转势。 在糟糕的Q1财报出来后,松下的股票开始被抛售。 当它宣布重整业务, 关闭两个制造部门后, 市场马上出现极端抛售情绪, 股价曾经跳水至RM18+。

Panamy 倒霉的上半年

买了RM26的股票, 不到一年内跌到RM18, 我心里和它一样失落。 还好的是, 我只持有300股, 所以这个对我整体投资而言, 打击很小。 而且,当时引起极端抛售的, 是网路上很多谣传松下‘要倒闭’ 的流言。

人言真的非常可畏。 公司为了改进业绩重整业务, 把利润效应不好或亏损的部门关闭掉, 是很正常的。 怎么突然间就变倒闭了?大概松下是个大公司, 一点点鸡毛蒜皮的倒霉事, 都会被传成大新闻。或者, 人类太爱负面新闻了, 一点坏事就会幻想成世界末日。

我很了解流言的恐怖,也不喜欢跟风网上的流言。 弄清楚了松下重整业务的消息后, 我决定继续持有股票。这个公司拥有优质的管理层, 我相信在重整业务后, 业绩会改进。 所以, 股票被抛售至最低点时, 我并没有被恐慌带走。

业绩退步, 公司懂得止血,是个好公司。如果什么都不做,放手让业绩不停退步, 我就会抛售的公司股票止损。

虽然如此, 我还是从这个经验得到了一个教训: 买股票真的需要纪律,自己做功课, 自己决定操作。

遵守纪律,不为追求短期利益听取建议

我必须承认, 当初亲戚给建议的时候, 的确完全出自好意。 他在建议我的同时, 自己也买了松下的股票。 如果他只是吹牛乱出意见害我入坑,他不可能自己也掏腰包一起入坑。而且, 在那个时候, 松下的确看起来是个存股的好选择。

从另一个角度看, 如果我当时遵守自己订下的纪律操作, 现在可能就逃过亏损的一劫。 当时, 我其实在策划建仓马来亚银行 (Maybank)。 去年下半年, 马来亚银行的股价一直处于低估状态, 是个建仓的好时机。如果这300股的松下, 换成了快1张的马来亚银行, 现在应该是盈利400多块, 而不是亏损1000多。

如果我当时严格遵守自己的存股计划, 不为了赚快钱而拨出一部分预算买入松下, 今天就不需要面对账面亏损的疮疤。

自己回想买松下的状态, 除了对亲戚的一百巴仙信任(我现在还是很信任他), 大部分是懒惰, 急于求成, 想要不付出努力就可以赚钱的得过且过心理。

想快点累积资产赚股息, 所以没有多想就马上下手。 一刹那间的冲动, 造成一年来看着股价下滑的焦虑。虽然这个焦虑不会大到导致我失眠, 但时不时会让自己生气自己。

买股票用的每一分钱, 都是自己辛辛苦苦工作的来的。 我那样不负责任地把几千块钱就这样用掉了,就是不尊重自己的劳力成果。 而且, 当时我的股票资产不多, 几千块钱其实算是不小的比例。 平常日子里, 我连买个几百块的手机, 都要考虑一段时间。 而300张的蓝筹股, 我竟然只想到‘钱容易赚’ 就买了。

投资路上, 没有人保证一百巴仙永远都盈利。 亏损也是投资的重要一课。 但我这次的错误, 完全是自己的贪婪造成的, 和投资操作根本没有关系。

急躁又贪婪的赚钱心理, 很快就得到教训了。 教训就是,我必须付出至少一两年的时间, 等待松下的的业绩恢复, 股价回升。

我家里的松下电器只有一架冷气机 (对啊, 为什么我观察不到松下电器的市场率其实已经比不上中国和本地牌了?气), 它却给了我一个不小的教训。 一个以后都不会再犯的教训。

定时督促Kiki的财务自由进度: